Método DNA de IA · para empresas com mais de 500 colaboradores
O DNA NEXT une educação e tecnologia em quatro movimentos, da liderança às soluções em produção. Descubra em que nível sua empresa está e monte o seu programa em poucos minutos.
Monte seu programa01 · A tese
A tecnologia já está disponível para todas. O que separa quem captura valor de quem acumula licenças paradas é a capacidade das pessoas de incorporar a IA ao trabalho. O Boston Consulting Group resume isso em uma regra para transformações com IA.
O time se inspira, volta para a mesa e nada muda no fluxo de trabalho.
A ferramenta chega, mas só usa quem já usava. O restante da empresa assiste.
Educação e tecnologia avançam juntas, na mesma cadência e com o mesmo indicador.
Os sintomas que mais vemos
Cada pessoa está em um nível de uso, e a IA fica com quem já se interessava.
Comercial, atendimento e operações precisam de aplicações próprias, e não de treinamento genérico.
Normas, relatórios e o saber dos especialistas ficam em documentos longos ou na cabeça de poucos.
02 · O método
Como no DNA, a cultura de IA tem duas fitas que só funcionam juntas. A fita da educação forma as pessoas. A fita da tecnologia coloca a IA dentro do trabalho. Cada movimento amplia a escala da mudança.
Escala: Liderança e toda a empresa
"Por que mudar, e para onde?"
Palestras de provocação para toda a empresa e uma agenda de trabalho com a alta liderança, que trata a IA como decisão de negócio: prioridades, cultura e governança.
Medimos o ponto de partida com o Índice de Maturidade em IA.
Personalizamos conteúdo, casos e indicadores com a realidade da empresa.
Online, presencial ou híbrido, sempre a partir de problemas reais.
Repetimos o índice e recomendamos o próximo movimento.
03 · Os produtos
Adicione ao seu programa os que fazem sentido para a sua empresa. No fim da página você revisa tudo e pede a proposta. Todos podem ser entregues online, presencial ou híbrido.
Palestras de provocação que mostram a velocidade da mudança e por que a IA importa para o negócio e para cada pessoa.
Formato: Virtual ou presencial
Letramento em IA para o dia a dia. Uma base comum de uso para que cada colaborador ganhe autonomia e bons hábitos.
Formato: Online, com escala para milhares de pessoas
Profundidade por área. O time aprende a criar apps e automações nos próprios fluxos de trabalho.
Formato: Checkpoints online ou presenciais
A liderança conduzindo a IA como decisão de negócio, com vocabulário comum e prioridades claras.
Formato: Online ou presencial
Soluções de educação com IA, construídas pelo time de tecnologia da DNA. Escolha uma ou várias.
A pessoa treina uma conversa difícil com um agente de IA antes de viver a situação real, e recebe retorno na hora.
Um assistente treinado com o conteúdo da empresa, que tira dúvidas e orienta o colaborador no fluxo de trabalho.
Integrações que entregam o conteúdo certo para a pessoa certa, dentro da plataforma que a empresa já usa.
Documentos, relatórios e o conhecimento dos especialistas viram vídeos curtos, em esteira e no padrão da sua marca.
Também pode ser contratada sozinha.
04 · Autodiagnóstico
Quatro perguntas, uma para cada dimensão do Índice de Maturidade em IA. O resultado é indicativo e mostra por onde começar.
05 · Monte seu programa
Você monta o programa sozinho e recebe a proposta já no desenho que escolheu.
06 · Evidências
Para a Daimler Truck, os relatórios mensais de gestão de frota do Fleetboard passaram a ser entregues em vídeo, com apresentador digital, locução e grafismos gerados por IA.
Principal parceira educacional há 4 anos, com 30 mil colaboradores na universidade corporativa.
28 mil horas de conteúdo para 15 mil tripulantes em 2025.
Primeira Academia de Dados do grupo, em uma parceria de 5 anos.
Parceria que se expandiu para a Truss.
07 · Quem conduz
Escolas de IA ensinam, mas não constroem. Consultorias de tecnologia constroem, mas não mudam comportamento. O DNA NEXT reúne as duas competências em um único time.
Eduardo Mitelman, CEO da DNA Educação. Também é cofundador da Inner AI.
Ensinam, mas não constroem.
Constroem, mas não mudam comportamento.
Conhece a casa, mas falta método, tempo e escala.
Ensina e constrói.
Relatório
Os principais aprendizados dos workshops de 2026 reunidos em um relatório.
Agende o diagnóstico de maturidade e saiba por onde começar.
ou monte seu programa